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為了貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《學(xué)習(xí)強(qiáng)化年培訓(xùn)活動計劃》的通知要求，進(jìn)一步提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，推進(jìn)公司健康快速發(fā)展。結(jié)合公司實際，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，于2016年6月30日-2016年7月11日進(jìn)行了公司的內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn)。分別開設(shè)安全生產(chǎn)班、質(zhì)量檢驗班、原糧管理班、大米加工班、財務(wù)管理班，授課人均有各部門主管（主任）提前備課，采取了課件教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、案例分析等多種教學(xué)途徑。在具體操作上，采取集中授課與分散輔導(dǎo)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實踐操作相結(jié)合，崗位練兵與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合。同時突出了工作實用性，以廣大干部職工崗位需要為出發(fā)點，有計劃有針對性地開展綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)等全面培訓(xùn)，做到有的放矢，缺什么補(bǔ)什么，使干部職工增強(qiáng)實際工作能力，把握實際工作的技能和技巧，促進(jìn)了理論知識向?qū)嶋H工作能力的轉(zhuǎn)化。

通過 這種業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)不僅可以讓大家熟悉公司內(nèi)各個崗位上的業(yè)務(wù)流程，不僅提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平，也提升了公司的整體形象。更為重要的是通過培訓(xùn)，形成了同事之間共享資源、互相幫助、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步的良好工作氣氛，提升了公司內(nèi)部的凝聚力。